講課書記：湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長，中南傳媒董事長 龔曙光；

　　講課時間：2015年5月26日

　　習近平總書記提出的“三嚴三實”要求，抓住了修身做人的根本，明確了干事創業的準則，劃定了為官用權的紅線，體現著共產黨人的價值追求和政治品格。各級領導班子和黨員領導干部要堅持“嚴”字當頭、“實”字為本，自覺踐行“三嚴三實”，爭做為民務實清廉的“四個表率”。

　　一、做對黨忠誠、信念堅定的表率。踐行“三嚴三實”，最根本的就是對黨忠誠，做到在黨為黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨護黨，將對黨忠誠、全黨服從中央這一剛性政治要求，作為黨的紀律考核的第一指標，作為衡量一個黨員是否合格的第一判斷。

　　一要堅定黨的信仰。當前，國際國內形勢多變、多元思想激蕩交鋒、物質誘惑席卷而來。尤其在黨的意識形態領域，情況依然復雜、斗爭依然嚴峻，西方敵對勢力想盡一切辦法對我進行價值輸出和文化滲透。集團作為文化產業的龍頭企業、全省輿論導向的重要陣地，處于意識形態斗爭的第一線，各級黨員領導一定要把堅定理想信念作為當前必修課、作為定海神針，深入學習和系統掌握馬克思主義基本理論特別是習近平總書記系列重要講話精神，進一步堅定道路自信、理論自信和制度自信。面對當前意識形態領域紛繁復雜的各種爭論、面對中國特色社會主義事業的領導核心等重大政治原則問題，決不能立場不穩、含糊其辭，在大是大非面前一定要旗幟鮮明，在關鍵時刻立得穩、靠得住、信得過。二要嚴守黨的紀律。進了黨的門，就是黨的人。守紀律、講規矩，既是對黨員干部黨性的重要考驗，也是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗。黨員干部要無條件地遵守黨的紀律，堅決執行中央、省委的決策部署，決不允許搞“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止。在導向管理方面，我們也有自己的紀律和規矩，去年我們重新修訂了“四個一”(明確一種身份、堅定一個立場、嚴守一條紀律、劃定一批禁區)的導向管理體系，對打“擦邊球”、踩紅線、越底線等違規行為，集團黨委將從嚴處理、絕不姑息。三要忠誠黨的組織。我們黨是以民主集中制為原則建立起來的政治組織，不是松散的俱樂部。每一名黨員領導干部都要牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作。在任何時候都要堅決維護黨中央權威，堅決維護黨的集中統一領導，任何時候任何情況下都要與黨同心同德、同向同行，決不允許陽奉陰違、自行其是。具體到集團而言，就是要堅定不移地執行集團黨委、董事會的決定，在決策醞釀期間，大家可以以正當方式反映情況，但一旦做出決定，就必須不折不扣地執行，堅決不允許討價還價，這是作為黨員所必須遵守的一條基本原則。

　　二是做以人為本、造福于民的表率。“百姓誰不愛好官?把淚焦桐成雨”“為官一任，造福一方，遂了平生意”。習近平總書記對焦裕祿精神的深情贊頌，深刻揭示了黨員領導干部應有的從政要求。我們踐行“三嚴三實”，最重要的是心中裝著百姓，為百姓辦事、為百姓解難。如果做不到服務基層、服務職工，我們的工作就失去了群眾基礎，就將成為無源之水、無本之木。我們每一位領導干部，都來自尋常百姓家庭，首先要自覺在群眾立場上想問題、作決策、辦事情。我們的領導干部要經常深入車間、班組、門店看看，要常到職工群眾家里坐坐，說幾句掏心窩子的話，多為職工群眾多辦幾件實事好事。我們作為黨員干部，想群眾之所想、干群眾之所需，這是我們的責任。干每一件事前，要先問問職工群眾的意見，看他們想不想、愿不愿意，不能憑空想象、心血來潮，更不能搞華而不實、勞民傷財的形象工程、政績工程。這些年來，為加強企業文化建設、活躍職工業余生活，集團黨委想了不少辦法，先后組建了12個職工俱樂部，現在每年開展活動達到了280多場次，集團總部還新辟場所，作為青年員工思想碰撞、交流工作的平臺，這些舉措都贏得了基層員工的拍手稱贊。其次，我們的黨員干部要自覺把群眾、把職工放在心中最高位置。要善于從群眾鮮活思想中汲取營養、從群眾實踐創造中提煉經驗，善于和群眾打交道、做好群眾工作，凝聚起干事創業的磅礴力量。近年來，集團黨委通過加強職代會建設、組織“五小創新比賽”以及多種方式的“獻計獻策”，在集團上下弘揚了勞動光榮、勞動偉大的良好風尚，激發了職工參政議政、建言獻策的積極性、主動性和創造性，這些都是我們依靠職工群眾的一些成功嘗試。第三，黨員領導干部要與基層群眾打成一片、融為一體。鄧小平同志在古稀之年，第三次復出，仍然以對中國人民真摯的情感，領導和設計了改革開放的大業。他曾說：“我是中國人民的兒子，我深情地愛著自己的祖國和人民”。可是現在我們的少數黨員干部，卻仍沉溺于高高在上的自我幻覺之中，基本上不進車間、不進班組、不進門店，有時進去了，也就是程序式的寒暄兩句就起身離開。對此，我們的職工群眾是有意見的。近年來，我們按照省委宣傳部的要求，組織編輯記者到基層鍛煉。不久前，我們又按照省委組織部的要求，選派了一批干部到永州新田駐村幫扶，主要的考慮就是增加大家對基層的感情，擺正自己的位置，從而真正和老百姓打成一片。

　　三是做勇于擔當、攻堅克難的表率。踐行“三嚴三實”要求，最核心的就是要務實，要把實的精神、實的作風、實的舉措立起來，確保每項工作都落到實處、取得實效。近年來，集團發展的實踐證明，責任是擔起來的，發展是干出來的，趕超是拼出來的。當前，集團正處于戰略轉型、融合發展的關鍵時期，迫切需要各級領導干部把“三嚴三實”要求貫穿到干事創業之中，大力弘揚“敢教日月換新天”的奮斗精神，在三個方面敢于擔當：一是要在加快發展上敢擔當。發展是硬道理，是集團當前一切問題的“總鑰匙”。我們應該清楚地看到，在新常態的大背景下，集團最大的大局、最根本的任務，還是要抓產業發展、抓戰略轉型。我們在座的各級領導干部要切實擔當起引領發展的千鈞重擔，在加快發展上想辦法、謀實招、出真招，堅決而創造性地推動“四個全面”戰略布局在集團的貫徹落實和具體實踐，持續向集團發展目標穩中求進、做大做強，持續向深化改革要動力、激活力，持續用法治思維和方式推進公司治理規范化、現代化，真正將“三嚴三實”要求落到工作實處。二是要在改善民生上敢擔當。我們抓民生工作，一定要按照中央要求，堅持少栽盆景、多做實事，針對職工群眾反映強烈的問題精準發力，從職工群眾最關心、最直接、最現實的問題著手。今年，在專題教育的下基層實踐體驗活動中，我們各級領導干部都要帶著問題、帶著任務下到各子分公司，甚至是各市州分公司，實實在在解決幾個關系生產經營、關乎職工切身利益的問題；要對接中央政策，積極完善幫扶體系和最低工資標準調整機制，盡量向基層一線傾斜、向一線員工傾斜，讓改善民生落實不落空。三是在破解難題上敢擔當。在經濟體制、社會結構、利益格局深刻變革和調整的當今時代，各種矛盾易發多發、交織疊加。這些矛盾很多是發展到這個階段的必然產物，躲不開也繞不開，如果熟視無睹、畏縮不前，就會積重難返、發生突變。我們黨員干部踐行“三嚴三實”要求，就要樹立“敢”字為先的從政準則和“偏向虎山行”的勇氣擔當，切實擔起責任，積極主動作為，推動集團更好更快發展。

　　四是做嚴于律己、干凈做事的表率。人總是要有一點敬畏之心的。踐行“三嚴三實”要求，最起碼的就是要心存敬畏、手握戒尺，時時刻刻保持高度警惕，光明磊落做人、干干凈凈做事。一要嚴字當頭，保持思想上清醒。我們領導干部手中掌握著一定權力，各種誘惑、算計都會沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去。這個時候，大家一定要保持清醒，千萬不要以為別人是沖著你這個人來的，實際上別人是沖著你手上的權力來的，表面上對你恭敬有加，實際上是心有所求。近幾年，多家文化企業出了廉政建設方面的問題，集團現在也處于一個產業大發展、大轉型的時期，大家一定要謹記：有權不能任性，任性就會妄為。因此，在涉及權、錢等問題時，要按規矩辦、按程序辦。一步很短，一生很長。我希望在座的同志們時刻保持清醒頭腦，不要為一時之利毀了一生的美好生活，也不要為一己之私而損毀了出版集團這個集體。二要廉字當先，保持經濟上清白。習近平總書記曾經說過：當官就不要發財，發財就別來當官。領導干部要注意給欲望安上“閘門”，把權力關進“籠子”。不起貪戀之心，不取不義之財，不該拿的千萬別拿，不該收的千萬別收。家財萬貫、日食不過三餐；廣夏萬間，夜眠不過五尺。這些年來，集團的改革和發展，也給大家帶來了一些經濟上的實惠，應該說，集團的領導干部在生活上還是比較富足的。所以，我們要知足、知止，生活上淡泊一點，眼光放高遠一點，清清白白做人，一廉如水為官。三要學字為本，保持生活上清新。我們國家歷來講究讀書修身、從政立德。傳統文化中，讀書、修身、立德，不僅是立身之本，更是從政之基。古人講，治天下者先治己，治己者先治心。治心養性，一個直接、有效的方法就是讀書。我多次說過，讀書不能浮在表面，要真正坐得住、沉下心，哪怕花半年時間精讀一本書，也是有收獲的。所以，這次的專題教育，我要求集團中層以上干部除閱讀中央和省委的規定書目外，還要大家結合“三嚴三實”要求精讀一本書。現在活動辦的同志正在研究，遲些時候，我們會下發這樣一個通知。領導干部不是生活在真空中，有時候也要交朋友，但關鍵看交什么樣的朋友。要多從有利于事業發展、服務群眾、個人成長的角度，多同人民群眾交朋友、多同先進人物交朋友、多同專家學者交朋友，絕不能交那些稱兄道弟的酒肉朋友、見利忘義的勢力朋友。現在有些干部，經常在外面吃吃喝喝、稱兄道弟，老想通過這種方式建立人脈，這樣做能交到真心朋友、交到于你有益的朋友嗎?還是多花點時間提高自己、做好工作方為上策。